Verwandle Strategie in messbare Umsetzung.
Unsere SPM-Lösung ermöglicht Dir, Arbeit zu priorisieren, Ressourcen gezielt einzusetzen und Umsetzungsergebnisse transparent nachzuverfolgen. Wir verbinden Strategie, Umsetzung und Finanzen in einem Modell – für bessere Entscheidungen und weniger operative Reibung.
- 100 % Senior-Delivery
- Tiefgehende PMO- und Governance-Expertise
- Für komplexe Unternehmensportfolios entwickelt
- Boutique-Spezialisten mit Fokus auf die DACH-Region
Die Herausforderung
Die meisten Organisationen planen gut, setzen aber schlecht um. Typische Symptome sind:
Projektüberlastung
Zu viele konkurrierende Projekte
Unklare Prioritäten
Kein klares Priorisierungs-Framework
Inkonsistentes Reporting
Manuelles Reporting mit uneinheitlichen Daten
Fehlende Kapazitätstransparenz
Eingeschränkte Sicht auf Teamkapazitäten
Budgetverwässerung
Budget wird auf Arbeiten mit geringem Mehrwert verteilt
Siloorientierte Umsetzung
Teams und Tools sind nicht miteinander verbunden
Unsere SPM-Lösung beseitigt diese Engpässe und schafft einen einheitlichen Ansatz zur Planung, Finanzierung und Nachverfolgung von Arbeit.
Warum Unternehmen Moch.IT für ServiceNow SPM wählen
100 % Senior-Delivery
Erfahrene Berater führen Deine Implementierung. Keine Junioren.
Fachliche und technische Tiefe
Wir verstehen SPM als Governance-Modell, nicht nur als Modul.
Strukturiertes Governance-Design
Klare Bewertung. Klare Genehmigungen. Klare Verantwortlichkeiten.
Schnelle Wertrealisierung
Wir fokussieren uns auf Ergebnisse. Nicht auf Präsentationen.
End-to-End-Integration
SPM verbunden mit ITSM, HRSD, ITOM und Finanzdaten.
Was die SPM-Lösung liefert
Demand Management
Kontrollierte Aufnahme und strukturierte Bewertung.
- Zentralisiertes Demand-Submission-Portal
- Strategische Bewertungsmodelle
- Risiko- und Impact-Bewertung
- Automatisierte Review-Workflows
- Genehmigungsprozesse durch Governance-Gremien
Ergebnis:
Reduzierte Schatteninitiativen
Priorisierte Investitionspipeline
Transparente Intake-Governance
Portfolio-Planung & Governance
Strategische Ausrichtung über alle Initiativen hinweg.
- Modellierung von Portfolio-Hierarchien
- Ausrichtung an strategischen Themen
- OKR- und Ziel-Mapping
- Tracking von Abhängigkeiten über Portfolios hinweg
- Transparenz der Roadmap für das Management
Ergebnis:
Klare Nachvollziehbarkeit von Strategie bis Umsetzung
Abgestimmte Investitionsentscheidungen
Reduzierter Doppelaufwand
Projekt- & Programmmanagement
Kontrollierte Umsetzung.
- Wasserfall-, Agile- und hybride Modelle
- Ressourcenzuweisungsplanung
- Meilenstein- und Abhängigkeitsmanagement
- Finanz-Tracking pro Projekt
- Risiko- und Issue-Governancec
Ergebnis:
Planbare Lieferungsergebnisse
Verbesserte teamübergreifende Zusammenarbeit
Volle Transparenz der Umsetzung
Ressourcenmanagement
Transparenz über Kapazitäten in der gesamten Organisation.
- Rollenbasiertes Kapazitätsmodell
- Prognose der Ressourcenzuweisung
- Skill-basierte Zuweisung
- Erkennung von Überlastung
- Szenarioplanung
Ergebnis:
Ausgeglichene Arbeitslastverteilung
Reduzierte Engpässe in der Umsetzung
Optimierte Ressourcennutzung
Finanzmanagement
Investitionstransparenz und Kostenkontrolle.
- Tracking der Budgetzuweisung
- Überwachung von Plan- vs. Ist-Kosten
- Klassifizierung von CapEx vs. OpEx
- Tracking der Nutzenrealisierung
- Konsolidiertes Finanzreporting
Ergebnis:
Kontrollierte IT-Ausgaben
Wertbasierte Investitionsentscheidungen
Finanzielle Transparenz auf Managementebene
Risiko- & Issue-Governance
Strukturierte Kontrolle von Portfoliorisiken.
- Zentrales Risikoregister
- c
- Eskalations-Workflows
- Audit-fähige Dokumentationc
Ergebnis:
Reduzierte Überraschungen in der Umsetzung
Proaktive Risikominderung
Gesteuerte Programmaufsicht
Executive-Portfolio-Reporting
- Dashboards für strategische Initiativen
- Zusammenfassungen der finanziellen Performance
- Analysen zur Ressourcenauslastung
- Reporting zu Investitionstrends
Ergebnis:
Vollständige Transparenz über Investitionen
Verknüpfte finanzielle und operative Steuerung
Board-taugliche Portfolio-Governance
Die Stärke der Integration
Strategie muss mit Umsetzungsdaten verbunden sein. Wir operationalisieren Integrationen mit:
ServiceNow
ITSM
ServiceNow
ITOM
ServiceNow
HRSD
ServiceNow
GRC
ServiceNow
SecOps
SAP / Oracle Finanzsysteme
Power BI / Tableau Reporting-Ebenen
Azure DevOps /
Jira Software
Systeme zur Ressourcen- und Zeiterfassung
Was das ermöglicht
Portfolioentscheidungen werden datengetrieben.
- Budgettransparenz verknüpft mit Umsetzung
- Risikobewusste Portfolio-Priorisierung
- Ressourcenplanung basierend auf realen Arbeitslasten
- Management-Dashboards basierend auf operativen Daten
- Nachvollziehbarkeit von Strategie bis Umsetzung
Unser Vorgehen
Analyse
Analyse von Strategie- und PMO-Praktiken
Design
Definition von Intake-, Scoring- und Governance-Modellen
Umsetzung
Konfiguration von Modulen und Dashboards
Validierung
Sicherstellung sauberer Daten und Reports
Schulung
Onboarding von PMO und Führungskräften
Optimierung
Weiterentwicklung mit wachsendem Portfolio
Schnell Portfolio-Transparenz schaffen
Quick-Start-Pakete
SPM Quick-Start (10 Tage)
- Grundlegendes PPM-Setup
- Demand-Intake
- Management-Dashboard
Ergebnis
Eine transparente, strukturierte Portfolioübersicht in 10 Tagen live.
Portfolio-Health-Check (3 Tage)
- Reifegradbewertung
- Governance-Lücken
- Maßnahmen-Roadmap
Ergebnis
Volle Transparenz über Portfolio-Schwächen und Verbesserungsprioritäten.
Ressourcenplanungs-Sprint (7 Tage)
- Kapazitätsmodell
- Transparenz der Zuweisung
- Auslastungs-Dashboardsc
Ergebnis
Klare Ressourcentransparenz und ausgewogene Arbeitslastplanung.
Agile-PMO-Boost (5 Tage)
- Konfiguration von Agile-Boards
- Hybrides Reporting-Modell
- Ausrichtung der Teamstruktur
- Portfolio-Integration
Ergebnis
Strukturierte agile Governance mit vollständiger Portfolio-Transparenz.
Praxis: Wie wir SPM bei Ottobock skaliert haben
Für Ottobock haben wir eine vollständige Strategic-Portfolio-Management-Landschaft implementiert, um Transparenz über globale Initiativen hinweg zu schaffen. Implementierte Module:
PPM
Demand
Ressourcenmanagement
Agile
Finanzmanagement
Agile Portfolio Workspace (APW)
Timecards
Transparente unternehmensweite Portfolioübersicht
Klare Priorisierung im Einklang mit der Strategie
Deutlich gesteigerte PMO-Effizienz
Datengetriebene strategische Entscheidungsfindung
Zentrale Ergebnisse für Deine
Organisation
Bessere Ausrichtung zwischen Strategie und Umsetzung
Weniger Verzögerungen und verbesserte Termintreue
Klare Transparenz über alle Portfolios und Programme
Höhere Ressourcenauslastung und weniger Engpässe
Zuverlässige Finanzverfolgung in Echtzeit
Schnellere Genehmigungszyklen
Starke Governance und klare Verantwortlichkeiten
Wer von dieser Lösung profitiert
CIO / CTO
PMO-Leiter
Transformationsleiter
Portfolio-Manager
Finanzverantwortliche
Ressourcenmanager
Projekt- und Programmmanager
In einer kostenlosen 45-minütigen Beratung analysieren wir Ihre aktuelle Situation, prüfen Ihre Systeme und zeigen Ihnen Potenziale zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung auf.
So einfach geht’s:
Wir vereinbaren einen Termin für Ihre 45-minütige Erstberatung.
Wir analysieren Ihre Anforderungen und prüfen Ihre IT-Landschaft.
Sie erhalten eine fundierte Analyse und individuelle Empfehlungen – komplett kostenlos.