Verwandle Strategie in messbare Umsetzung.
Unsere SPM-Lösung ermöglicht Dir, Arbeit zu priorisieren, Ressourcen gezielt einzusetzen und Umsetzungsergebnisse transparent nachzuverfolgen. Wir verbinden Strategie, Umsetzung und Finanzen in einem Modell – für bessere Entscheidungen und weniger operative Reibung.
Die Herausforderung
Die meisten Organisationen planen gut, setzen aber schlecht um. Typische Symptome sind:
Projektüberlastung
Zu viele konkurrierende Projekte
Unklare Prioritäten
Kein klares Priorisierungs-Framework
Inkonsistentes Reporting
Manuelles Reporting mit uneinheitlichen Daten
Fehlende Kapazitätstransparenz
Eingeschränkte Sicht auf Teamkapazitäten
Budgetverwässerung
Budget wird auf Arbeiten mit geringem Mehrwert verteilt
Siloorientierte Umsetzung
Teams und Tools sind nicht miteinander verbunden
Unsere SPM-Lösung beseitigt diese Engpässe und schafft einen einheitlichen Ansatz zur Planung, Finanzierung und Nachverfolgung von Arbeit.
Was die SPM-Lösung liefert
Strategische Ausrichtung
Verknüpft Investitionen mit den Unternehmenszielen.
Demand- & Intake-Management
Strukturierte Bewertung von Ideen und Anfragen.
Portfolio- & Programmtransparenz
Zeitpläne, Risiken und Fortschritt transparent verfolgen.
Unterstützung hybrider Delivery-Modelle
Agil, Wasserfall oder gemischt – einheitliche Datenbasis.
Ressourcen- & Kapazitätsplanung
Verfügbarkeit erkennen und Überlastung vermeiden.
Finanzielle Governance
Budgets, Forecasts und Wertrealisierung überwachen.
Management-Dashboards
Klare Portfolio-Einblicke und Performance-KPIs.
Der Moch.IT-Vorteil
Klarheit statt Komplexität
Einfache Frameworks, die Teams verstehen.
Standardisierte Prozesse
Ein einheitliches Delivery- und Governance-Modell.
Governance-fokussiertes Design
Verantwortung ist fest in die Workflows integriert.
Skalierbare Struktur
Entwickelt sich mit Teams und Portfolios weiter.
Integrationsbereit
Verbindet sich mit Finanz-, HR- und Entwicklungssystemen.
Unser Vorgehen
Analyse
Analyse von Strategie- und PMO-Praktiken
Design
Definition von Intake-, Scoring- und Governance-Modellen
Umsetzung
Konfiguration von Modulen und Dashboards
Validierung
Sicherstellung sauberer Daten und Reports
Schulung
Onboarding von PMO und Führungskräften
Optimierung
Weiterentwicklung mit wachsendem Portfolio
Zentrale Ergebnisse für Deine Organisation
- Bessere Ausrichtung zwischen Strategie und Umsetzung
- Weniger Verzögerungen und verbesserte Termintreue
- Klare Transparenz über alle Portfolios und Programme
- Höhere Ressourcenauslastung und weniger Engpässe
- Zuverlässige Finanzverfolgung in Echtzeit
- Schnellere Genehmigungszyklen
- Starke Governance und klare Verantwortlichkeiten
Wer von dieser Lösung profitiert
- CIO / CTO
- PMO-Leiter
- Transformationsleiter
- Portfolio-Manager
- Finanzverantwortliche
- Ressourcenmanager
- Projekt- und Programmmanager
In einer kostenlosen 45-minütigen Beratung analysieren wir Ihre aktuelle Situation, prüfen Ihre Systeme und zeigen Ihnen Potenziale zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung auf.
So einfach geht’s:
Wir vereinbaren einen Termin für Ihre 45-minütige Erstberatung.
Wir analysieren Ihre Anforderungen und prüfen Ihre IT-Landschaft.
Sie erhalten eine fundierte Analyse und individuelle Empfehlungen – komplett kostenlos.